|
"Строгий порядок капиталовложений не требует, а отдачу даёт большую"
Ю.В.Андропов
Русская технологическая зона
Грядущее развитие России держится на двух китах:
- Природные богатства и их высокотехнологичное использование;
- Интеллектуальные богатства граждан и конвертация таланта россиян в высокотехнологичные товары
Из природных богатств основными останутся не возобновляемые ресурсы (нефть, газ, металлы и не металлические руды) и возобновляемые (земля, лес, рыбные и другие биоресурсы). Основными критериями благосостояния за счет не возобновляемых ресурсов станет эффективная добыча, транспортировка/перевалка, переработка в полуфабрикаты и конечный продукт. Для возобновляемых ресурсов другие критерии: максимально возможное использование/переработка, восстановление/возобновление и увеличение плодородия/воспроизводства на единицу площади.
Основной момент это конечный продукт переработки ресурсов. В связи с тяжелыми климатическими условиями мы не можем производить дешевые промышленные товары, а значит их производить не надо, кроме специфической продукции (теплые вещи, специфическая одежда и обувь и т.п.). Имеет смысл создавать только дорогостоящие промышленные продукты. Например, в России производство легковых автомобилей не может быть высокодоходным. А вот производство самолетов (в т.ч. военных) и оружия (на переходный период) весьма выгодно. Имеет смысл производить корабли для арктической зоны и подводные лодки. Космические ракеты и спутники. Развивать транспортное(тепловозы) и энергетическое машиностроение.
Естественно, для балансировки экономики необходимо скооперироваться с другими странами, потребляющими подобные продукты и производящими ширпотреб и электронику, невыгодные для нашего климата. Для этого Россия примкнула к Евразийскому блоку торговой кооперации. Однако простое членство в блоке не дает кардинальных экономических преимуществ. Для «экономического чуда» необходимо полностью проинвентаризировать технологические заделы и договориться об организации международного разделения труда со всеми мыслимыми гарантиями.
В ходе создания дорожной карты первого уровня для перехода России в новую экономическую ипостась эксперты ИнСУСС разработали проект Новой экономической политики России (НЭП 2.0), суть которого сводится к одной простой истине: Не надо брать деньги с того, чего нет. http://ismss.ru/index.php?page=nep%202
То есть сначала надо продукцию создать, а только затем часть её забрать. Например можно освободить все виды фермерских хозяйств от всех видов налогов при объёме производства продукции до 5 млн.руб. в год. При объёме производства от 5 до 20 млн.руб. в год – установить только налоги с ФОТ – и то, в объёме 50 процентов от обычных ставок. При объёме производства более 20 млн.руб. в год – только налоги с ФОТ по обычным ставкам. Тогда появятся продукты, но еще не появятся деньги.
Для получения денег можно освободить все предприятия, занимающиеся сбором или закупкой у населения сельскохозяйственной продукции, её переработкой, хранением и реализацией от всех видов налогов, кроме налогов на ФОТ (в полном размере), если такие предприятия будут заниматься только этой работой.
Но это все требует четкого планирования на уровне государства. Планирования потребностей и генерального направления развития.
Пример:
Представим себе, что Россия возьмет курс на сближение с Европой и США. Что из себя представляет Россия для них в экономическом плане сегодня? Это несколько крупных (мировых) корпораций, отвоёвывающих себе место под солнцем. В первую очередь – это энергетические компании. Из энергетических компаний наибольший потенциал у Газпрома, как у корпорации, которая имеет уникальные технологии в газовой области.
Значение Газпрома для государства трудно переоценить. Например, в 2013 году ВВП РФ составил около 70 триллионов рублей. Оборот Газпрома - около 5,6 триллиона рублей. Налогов в России было собрано всего - около 22 триллионов рублей. При этом Газпром перечислил налоговых отчислений чуть меньше 2 триллионов рублей. Т.е. доля налогов Газпрома составила около 10% от всех собираемых налогов в России.
Для справки: в 2007 году Газпром заплатила 980 млрд руб. налогов и прочих платежей; в 2009 году — 1,1 трлн руб.; в 2011 году — 1,7 трлн руб.; в 2013 году — 1,8 трлн руб., в 2014 году — 2,063 трлн руб.
По различным прогнозам, в 2015 году объём доли налогов Газпром а будет еще выше благодаря резкому изменению курса рубля. Если налоговую базу увеличат, то в 2016 году государство «отберет» у Газпрома дополнительно около 250 млрд. рублей.
Выполняя роль «дойной коровы» для государства, Газпрома в данный момент имеет крайне шаткое экономическое положение. Общий объём добычи упал в 2014г. до 432 млрд. кубометров (в 2006г. – 546 млрд. кубометров). Экспорт в Европу и Турцию – 147 млрд. кубометров, экспорт в СНГ – 42 млрд. кубометров, внутренний рынок – около 243 млрд. кубометров. Цены на экспортные поставки снизились за последние годы в 2 – 2.5 раза. Резко возросли политические риски, что сказывается на инвестиционных активах. Внутренние цены не растут в связи с жёсткой конкуренцией с другими компаниями (а их в России более 250-ти), добывающими газ и имеющими право продавать его ТОЛЬКО на внутреннем рынке.
Для США и Европы желательно серьёзно ослабить глобальное влияние Газпрома за счёт резкого снижения объёмов добычи газа и падения объёмов поступающих к нему денег (может быть даже на уровень ниже операционных затрат). Для им этого необходимо лишить монополиста ресурсной подпитки на внутреннем рынке, т.к. внешняя политика РФ и так лишает Газпром возможности маневра. Таким образом, сработает экономический леверидж, монополист лишится стратегического резерва развития и останется один на один с внешними покупателями. При этом важно не замещение Газпрома на внутреннем рынке другими газодобытчиками, при котором позиции монополиста могут быть восстановлены в директивном порядке со стороны государства, если будет единая сеть газоснабжения. А вытеснение с энергетического рынка России как Газпрома, так и других ресурсо-добывающих компаний.
Одновременно для России остается задача серьёзно помочь Газпрому путем расширения возможности поставок газа на внешний рынок за счет замещения его поставок на внутренний рынок. Таким образом, сработает экономический леверидж, за счет мобилизации ресурсов в рублевой зоне и переброски их в долларовую зону. При этом важно не замещение Газпрома на внутреннем рынке другими газодобытчиками, при котором экономика страны не выиграет в темпах роста ВВП, а замещение его доли за счет альтернативных источников энергии.
Основное направление действия – работа с малой энергетикой и создание локальных, не связанных между собой, энерготочек. Стратегия при этом должна развиваться в двух направлениях: производство биогаза и использование местных типов топлива.
Первое направление - производство биогаза за счёт отходов сельского хозяйства и ЖКХ - должно составить до 90 млрд. кубометров (общий потенциал для РФ).
Второе направление - замещение использования газа в ЖКХ другими типами топлив, в первую очередь – местными (пелеты, торф, бытовые отходы, тепловые насосы и т.п.) – должно составить в пересчете на газ до 50 млрд. кубометров.
При системном и комплексном подходе за счет инвестиций в малую энергетику возможно в течении ближайших 7-10 лет произвести замену до 50% объёма газа, продаваемого Газпромом на внутреннем рынке.
Если данное направление будут контролировать западные меду народные корпорации, то им удастся вызвать падение добычи и продаж Газпрома до уровня в 290-330 млрд. кубометров. Данные объёмы однозначно вызовут проблемы в Газпроме и приведут к изменению структуры добычи и распределения газа, прежде всего в экспортном направлении, с плавным переходом к потере влияния на ценообразование. Что приведет к еще большей зависимости России от буржуинов, с потерей уровня жизни и социальной защищенности Россиян.
Если данное направление будет контролироваться Правительством России в концепции НЭП 2.0. http://ismss.ru/index.php?page=nep%201-pr3, то данные объёмы приведут к изменению структуры добычи и распределения газа, прежде всего в экспортном направлении, с плавным переходом на инновационный путь развития за счет реинвестирования увеличившейся валютной выручки Газпрома. В результате развития малой энергетике на биогазе и местных видах топлива Газпром получит возможность поставлять газ в Китай в заявленных объёмах на 150 лет дольше. Что даст возможность нашему государству успешно лавировать между «Сциллой и Харибдой», преследуя свои интересы и интересы Россиян.
Дополнительно можно просмотреть проекты в области средней (станции в 10 - 50 МВт) и крупной (станции от 100 МВт и выше) энергетики, которая будет работать на газе от альтернативных поставщиков газа. Возможен запуск проектов по строительству небольших ГЭС, мощностью 0,5-10 МВт – для замены газа в соответствующих районах России. Общий потенциал замены и замещения газа Газпрома по этим проектам – до 30-35 млрд. кубометров в год.
"Как русские спасут мир". С макетом первой брошюры можно ознакомится здесь>>>
Смотреть Большую программу НЭП 2.0>>>
Малая прграмма НЭП 2.0>>>
Пояснительная записка к Программе русского экономического чуда НЭП 2.0>>>
Бойцов Андрей Александрович Институт ИнСУСС СПб бизнес тренинги семинары консультации
| 
