РейтингMail.ru




«Милосердие, доброта и мудрость! Сейчас рождается Эра милосердия!»

Братья Вайнеры 

Публичные социальные проекты, реализованные совместно с органами власти и некоммерческими организациями: 

Логотип Тема исследований 2024 года: 
Прогнозное проектирование социальных механик будущего на основе анализа перехода от Воиской эпохи Хозяйской Эры к Геройской эпохе Воинской Эры.
Подтема: 
Стиль – как новый каркас внутреннего мира человека. Стиль как основа гомеостаза человека и его жизни. Стиль, как инструмент для сбора нового типа социального ресурса.
Логотип 2023 год Тема исследований:"Экономические стратегии ресурсного развития субъектов при усложнении структуры объектов социально-экономических экосистем"
Заметки и статьи по этой теме размещаются на https://tss.ruslo.pro/ 
Краткий отчет о выполненых делах:

Минувший год принёс довольно много интересного: мы выпустили ещё один поток курса Теории Социальной Специализации (ТСС), получили много откликов, нащупали текущие границы развития Школы складности https://skladnost.ru/ . Организовали и провели замечательный авторский курс Александра Алексеева по детекции лжи.  

Долгожданным событием стал разбор по ТСС Семи радикалов Пономаренко https://tss.ruslo.pro/7-radikalov-ponomarenko/ (мы к этому несколько лет подбирались). Результат нас самих удивил, поскольку радикалы оказались совсем не тем, что мы предполагали (при том, что у нас были разные версии). На очереди модель стаи Системно-векторной психологии Ганзена. Это две типологии (помимо ТСС) с подтверждённой практической значимостью и хорошей точностью. 

Прорывом года стало методологичекое описание практически важных для каждого человека всех четырёх векторов его бытия: социального, трудового, сакрального и психологического (темперамента). 

Открытием года стала концепция "стиля", не только как личного достижения, но и как новой формы социального лидерства. 

Разработкой года стала формулировка процесса перехода от Хозяйской Эры к Воинской (вопрос том, какие фазы меняются на самом глобальном уровне жизни цивилизации был поставлен больше года назад). 

А основным делом года, наверное, стал второй том Науки Складности, который пойдёт в тираж в январе 2024г. Путь к нему был довольно долгим. Он начался незаметно, в 2021г, как хайповая глава про войну смыслов в конце первого тома, из которой мы затем сделали отдельную статью https://tss.ruslo.pro/slozhnost-soznanija-i-instrumenty-vojny/. По замыслу, она должна была скорее проиллюстрировать практику складного анализа, нежели рассказать что-то новое. К нашему удивлению, этот материал зажил своей жизнью, на основе его тезисов мы сформулировали Фазовый закон, предсказали ряд процессов до того, как они стали заметны и, наконец, обобщили собранную информацию и кейсы в новой книге. 

Закончив написание второго тома Науки Складности, в конце года мы решили продолжить детский проект 2014 года и на его основе написать третий том Науки Складности.

Темой исследования на близайшие годы стал переходный процесс от Хозяйской эры к Воинской. На следующий год мы решили акцентировать свое внимание на теме элиты нового времени и её основного инструмента - Стиля.  

Логотип 2022 год Тема исследований:"Прикладные аспекты Золотого Века человечества и проблемы переходного периода". Заметки и статьи по этой теме размещаются на https://tss.ruslo.pro/
По итогам планируется издать ряд публикаций под рубрикой "Как русские спасут мир" https://tss.ruslo.pro/rni/ .
Логотип 2021 год Исследование естественнонаучных основ социальных процессов применительно к проектированию экономических систем постиндустриального общества. 
Научно-философская база исследований опубликована в книге "Наука складности". Здесь показаны основы современных методов проектирования, создания и настройки
 социальных систем, их естественно-научная, экономическая и биологическая природа. Мы представили материал в новом ракурсе, соединяя факты друг с другом, словно 
кусочки пазла в узор, который называется «складность». Это новый уровень понимания гармонии законов Мироздания, который позволяет оперировать большей сложностью
 взаимосвязей в Природе и заново открывает диалог науки, философии и религии. Скачать книгу можно по ссылке https://tss.ruslo.pro/ns.pdf
Логотип 2020 год Исследование применимости методов повышения динамических способностей социальных систем для повышения адаптивности 
и опережающего развития предприятий реального сектора экономики в России по методологии ТСС (Теория социальной специализации)
  
Логотип 2019 год Исследование применимости методов социальной фасилитации для повышения производительности труда работников
производственных предприятий в России и странах СНГ по методологии ТСС(Теория социальной специализации) и 9КБ (9 ключей бизнеса). 
  
Логотип 2018 год Исследование применимости инвестиционных инструментов, основанных на позитивной социальной инициативе граждан,
для создания рандомных потребительских сообществ в России по методологии ТСС (Теория социальной специализации)
Логотип 2017 год Исследование экнономических факторов, влияющих на результаты выполнения программ 
государственно-государственного партнерства с участием России. Базовая методология - теория социальной специализации

Логотип 2016 год Исследование мировых экономических тенденций и их влияние на экономическин тренды России. 
При участии Института планетарного развития. Базовая концепция - НЭП 2.0

 http://planetaryproject.com/global_problems/economic/analytics/global-economic-balancing-step-one/ 

Логотип 2015 год Исследование инвестиционного потенциала нереализованных экономических ниш России. 
При участии Ленинградской областной торгово-промышленной палаты. Методика проектного подхода НЭП 2.0

Резюме исследования>>>

Логотип 2014 год Исследование инвестиционной привликательности социальных инфраструктурных проектов Санкт-Петербурга 
и Ленинградской области совместно с Ленинградским областным общественным фондом содействия национальному единению и 
согласию «Миротворец»,  Отделом по взаимодействию с казачеством Санкт-Петербургской  митрополии, Отделом по взаимодействию 
с Вооруженными Силами и Правоохранительными  учреждениями Санкт-Петербургской  митрополии, Благотворительным фондом 
«ИСТВЕСТБРИДЖ», Молодёжной коллегией Санкт-Петербурга,  Фондом социального служения "СПАС" им. Св. Преп. Александра
 Свирского. При поддержке Синодального комитета по взаимодействию с казачеством РПЦ МП, Санкт-Петербургской Митрополии
 РПЦ МП, Свято-Троицкой Александро-Невской Лавры, Гатчинской Епархии РПЦ МП, Аппарата Полномочного представителя 
Президента в Северо-Западном Федеральном Округе,  Органов Законодательной и Исполнительной власти Санкт-Петербурга и 
Ленинградской области

Резюме: В современном обществе государство через социальную сферу обеспечивает удовлетворение лишь минимальных базовых потребностей людей (социальный прожиточный минимум), а удовлетворение остальных потребностей дает возможность бизнесу зарабатывать свою прибыль.

 Государство развивает социальную сферу города за счет налогов, это приводит к росту качества жизни населения и создает привлекательные условия для жизни и инвестиций. Задача экспертных сообществ разрабатывать и помогать внедрять в практику методологии социального проектирования (наподобе ТСС) и кластерного развития бизнеса (наподобе 9КБ).

 Роль предприятия в удовлетворении конкретных потребностей потребителя. Это и есть основа жизни компании. А для этого ей надо каждодневно и ежечасно:

  • мониторить своих стейкхолдеров и выстраивать с ними стабильные взаимоотношения;
  • выстраивать и поддерживать систему сбалансированного управления сферами менеджмента своего бизнеса;
  • грамотно и главное осознанно «вписываться» в нужные бизнес-сообщества

Логотип 2013 год Исследование инвестиционного потенциала рынка телекоммуникаций Санкт-Петербурга и Ленинградской области
 совместно с Ленинградской областной торгово-промышленной палатой при поддержке Комитета по телекоммуникациям ЛО. Базовая методология - Тройная спираль развития.и

Ссылка на резюме программы>>>

Логотип 2012 год Исследование инвестиционного потенциала рынка малой энергетики в ЖКХ России. Базовая методология - модель сбалансированности интересов на основе ценностного подхода 
совместно с Ассоциацией предприятий производителей бытового газового оборудования при поддержке Газового клуба Санкт-Петербурга. 
Логотип 2011 год Исследование инвестиционного потенциала рынка энергоэффективных и энергосберегающих услуг Санкт-Петербурга 
совместно с Союзом промышленников и предпринимателей (работодателей) Санкт-Петербурга, Санкт-Петербургской 
торгово-промышленной палатой и другими профессиональными ассоциациями. Базовая методология - картирование стекхолдеров.

Презентационные материалы: 

Маркетинговые исследования - презентация "Энергоэффективность без прекрас" в формате pdf>>> 

Схема бизнес-процессов создания энергоаудиторской компании в формате xls>>> 

Схема бизнес-процессов создания энергоаудиторской компании в формате vsd>>> 

Схема бизнес-процессов создания энергоаудиторской компании в формате pdf   Схема 1>>> Схема2>>> 

Траекторная модель развития бизнеса энергоаудиторской компании в формате doc>>> 

Прогноз объема рынка энергопаспортов в Санкт-Петербурге в формате  docx>>>

Логотип 2010 год Исследование инвестиционного потенциала кластера здоровья и эстетических услуг Санкт-Петербурга 
совместно с Клубом руководителей индустрии красоты и здоровья и другими профессиональными ассоциациями, 
Обществом по защите потребителей,  HR-клубом, Бюро безупречного бизнеса. При поддержке Комитета по экономическому 
развитию, промышленной политики и торговли Администрации Санкт-Петербурга. 

Скачать паспорт «Бизнес качества жизни - WNW»-2010-2011

Цель программы– выявить песпективные маркетинговые тренды и определить маркетинговый фрейм, отражающий факторы, влияющих на современный рынок в совокупности с социально-психологическими изменениями потребления и долгосрочными мировыми трендами.>>>

Задачи программы - определит инвестиционно-привлекательные направления, соответствующие философии осознанного и избирательного потребленя, что особо актуально для больших городов и самой активной части потребителей.

Базовая методология - фреймовый маркетинг.

В настоящее время экономические условия претерпели существенные изменения. На фоне постоянного роста рынков характерного для «нулевых» не существовало необходимости в тщательной диагностике и стратегическом планировании. Требование настоящего времени – расчет на долгосрочную перспективу и стратегический подход к ведению хозяйственной деятельности, как крупными предприятиями, так и в малом и среднем бизнесе. >>>

Дайджест - В рамках программы реализзованы проекты по следующим направлениям:

– развитие Российских spa&wellness и эко-проектов >>>

– объединение профессионалов российских spa&wellness и эко-направлений Балтийского региона >>>

– инновации в технологиях качества жизни  >>>

– поддержка и продвижение опыта реализации рекреационных проектов Северо-Запада России >>>

Дайджест - 29 августа 2010 года заключено Соглашение о сотрудничестве СПб ГУАП и СПб ГУ ЦКК ТРУ КЭРППиТ. Подразделением, отвечающим за реализацию Соглашения со стороны ГУАП является Институт стратегического управления социальными системами. Проведена работа по разработке критериев социальной значимости компаний, в т.ч.социальной ответственности бизнеса и сбалансированности менеджмента компаний. Проведен ряд публичных и учебных мероприятий, конференций и семинаров.  Скачать отчет   Материалы лекций и семинаров городских социальных проектов использованы при создании нашего сайта.Скачать отчет КЭРППиТ>>> 2010 год- разработка отраслнвого конкурса для Спортивной лиги СПБ. 2011 - разработка отраслевого конкурса для СПБКРИК>>>Система добровольной сертификации для предприятий бытового обслуживания>>>Система добровольной сертификации персональных коучей>>>. 

Логотип 2009 год Исследование уровня компетенций инновационных центров ВУЗов Санкт-Петербурга 
совместно с Советом ректоров ВУЗов, Комиссией по этике и социальной ответсвенности бизнеса при 
Губернаторе Санкт-Перебурга, Ассоциацией предпритий производителей автокомпонентов, 
Союзом текстильщиков и другими профессиональными ассоциациями. При поддержке Комитета по
 экономическому развитию, промышленной политики и торговли Администрации Санкт-Петербурга и 
Комитета по науке и высшей школе Администрации Санкт-Петербурга. 

Создание сетевой маркетинговой инфраструктуры для продвижения инновационной продукции. Агентство – это высокотехнологичная «воронка продаж» для инновационных компаний.


Задачи программы –предоставление удобного и недорогого инфраструктурного интерфейса для компаний, как выходящих на рынок, так и расширяющих свое присутствие на рынках Северо-Запада и стран Балтийского моря. В рамках Агентства проводилась научно-исследовательская деятельность по изучению моделей успешного поведения инновационных компаний в 14 приоритетных кластерах экономики Санкт-Петербурга. Основная цель – разработка систем предупреждения и «отброса» непродуктивных маршрутов развития инновационных компаний и маркетинговых стратегий поведения на рынке.отброса

Базовая методология - 9 ключей билнеса

Дайджест - 20 февраля 2010 года - старт программы. 05 февраля и 24 марта 2010 г. - презентации продуктов 1-й линейки Агентства (скачать евробуклет в pdf);  08 апреля 2010 г. - презентация возможностей для участников "Агентства МОВИ";  26 апреля 2010 г. - презентация совместной с ООО «Бюро «Профессионал-ЭСПО» услуги «Качественные работы по маркетингу и рекламе».(продукт 4 Агентства); 29 апреля 2010 г.-презентация услуги "Выполнение научно-исследовательских работ по инвестиционной привлекательности регионов и  компаний" (продукт 12Агентства), ежемесячно (в 3 декаде) проводились встречи партнеров Агентства МОВИ для координации совместных мероприятий и кросс-промоушена . 25 августа 2010 года заключено Соглашение о стратегическом сотрудничестве СПб ГУАП и ОАО "Технопарк Санкт-Петербурга" с целью содействия развитию инновационной системы Санкт-Петербурга в целом и построения его экономики на основе инновационных разработок. Базовым подразделением, отвечающим за реализацию Соглашения со стороны ГУАП является Институт стратегического управления социальными системами.  Дальнейшая реализация проекта в формате систем добровольной сертификации "WNW". 

Преимущества участников программы "Агентство МОВИ"  над другими игроками рынка: 
- Быстрый выход на целевую аудиторию
- Экономия за счет отказа от непродуктивной рекламы
- Удержание клиентов в едином информационно-потребительском пространстве (скачать карту продуктов в pdf).

Рекламно-маркетинговая деятельность ИнСУСС ГУАП по продвижению Агентства МОВИ:продуктовая корзина для инфраструктурных решений (скачать в pdf).

Логотип2009 год Исследование стратегического потенциала конгресно-выставочного кластера Санкт-Петербурга совместно с Ассоциацией выскоточных компаний СПб и другими профессиональными ассоциациями. При поддержке Комитета по экономическому развитию, промышленной политики и торговли Администрации Санкт-Петербурга. 

Логотип 2008 год Исследование уровня организационного совершенства предприятий Санкт-Перербурга совместно с Ассоциацией предприятий - участников Конкурсов по качеству, Советом по развитию малого предпринимательства при Губернаторе Санкт-Петербурга, Санкт-Петербургской Торгово-промышленной палатой, Ассоциацией промышленных предприятий СПб, Ленинградской областной торгово-промышленной палатой, Союзом страховщиков, Союзом риелторов, Ассоциацией предприятий розничной торговли, Обществом по защите потребителей,  HR-клубом, Бюро безупречного бизнеса, Ассоциацией предприятий-производителей алкогольной продукции, Национального агентства развития инвестиций, Клубом руководителей индустрии красоты и здоровья и другими профессиональными ассоциациями. При поддержке Комитета по экономическому развитию, промышленной политики и торговли Администрации Санкт-Петербурга. 

Скачать отчет по Конкурсам по качеству "Сделано в Санкт-Петербурге" - 2008-2011 

Цель:Сформировать основу маркетинговой инфраструктуры для продвижения продукции социально-значимых и социально-ответственных компаний Санкт-Петербурга путем: 

1. Создания системы выявления и отбора лучших компаний различных кластеров через ситему отраслевых конкурсов (через компалексную объективную диагностику компаний по методике ХНЛ);

2.Создание поддерживающих механизмов для развития компаний (через систему добровольных сертификаций и СРО); 

3.Создание единой информационной сети и биржи предложений перекрестных продаж (в формате ассоциации предприятий-участников программы); 

4.Создание системы межрегиональной кооперации (путем франшизы Конкурсов в других регионах через  инфраструктуру Премий по качеству, ТПП и МРЦ); 

5. Создание системы методической поддержки продвижения компаний в маркетинговой инфраструктуре.  

Задачи программы–научное и методическое сопровождение Конкурсов. Формат - городские социальные проекты "Формирование профессиональной бизнес-элиты Санкт-Петербурга" и "Формирование системы распространения современных инструментов менеджмента и опыта их применения в российских условиях" В рамках проекта проводилась научно-исследовательская деятельность по изучению сбалансированности менеджмента компаний-участников Конкурсов и развитости инфраструктурных связей в бизнес-сообществах нашего города. Основная цель – разработка методик диагностики и мониторинга систем управления компаниями и критериев устойчивости бизнеса в различных продуктовых кластерах. 

Бойцов Андрей Александрович Институт ИнСУСС СПб бизнес тренинги семинары консультации