"В бизнесе как на войне - герой тот кто живой. А выживание требует денег, причем всегда. И задача стратега взять эти деньги с рынка при любом раскладе"
A.Magir
В настоящее время экономические условия претерпели существенные изменения. На фоне постоянного роста рынков характерного для «нулевых» не существовало необходимости в тщательной диагностике и стратегическом планировании. Требование настоящего времени – расчет на долгосрочную перспективу и стратегический подход к ведению хозяйственной деятельности, как крупными предприятиями, так и в малом и среднем бизнесе.
Стратегическое развитие малого и среднего предпринимательства в целом, направляется долгосрочными программами развития территорий. Такие программы строятся с учетом экономических показателей региона и опираются на стратегии развития представленных на территории промышленных отраслей, крупных предприятий и социальные показатели.
Управление многофакторными экономическими процессами, как и управление крупным бизнесом, является сферой профессиональной деятельностью, задействует множество специалистов из разных областей. Однако даже при таких условиях принимаемые управленческие решения не всегда дают прогнозируемые результаты.
Мы предлагаем шесть консалтинговых продуктов, которые позволяют достигать желаемых результатов:
№ |
Содержание услуги |
Продолжительность |
Размер оплаты * |
1 |
Разговор "за жизнь" на интересующие темы
|
1-2 часа |
Чай, кофе, встречная информация |
2 |
Определение и вербализация круга проблем человека/компании (1-3 проблемы)
|
1-2 недели |
От 60 т.р. + налоги
|
3 |
Определение до 10 проблем человека/компании с ранжированием по степени важности от "здесь и сейчас" до "первейшее внимание в течении 3-5 лет" |
1-2 месяца |
От 150 до 500 т.р. + налоги |
4 |
Решение части проблем компании путем создания служб и/или налаживания бизнес-процессов и коммуникаций, соответсвующей подготовки/"заточки" персонала, выход на определенные параметры. |
0,5 - 1,5 года |
Работа эксперта внутри компании с ФОТ от 250 до 500 т.р. в месяц |
5 |
Поиск и вербализация новых направлений деятельности компании, обследования рынка и потенциала развития, вывод на траекторию успеха |
1-3 года |
Работа эксперта внутри компании с ФОТ от 350 т.р. в месяц и премиальные от 1% выручки по направлению за следующие 5 лет |
6 |
Повышение компетенции персонала компании путем проведения тематических семинаров/тренингов до 30 часов по каждому блоку компетенций
|
1-6 месяцев |
От 3 до 30 т.р./а.час. + налоги |
7 |
Сопровождение бизнеса: консультации руководителя, первичный анализ документов и отчетности, анализ концепций развития, персональный коучинг ТОП-менеджеров, советы по урегулированию конфликтных ситуаций
|
От 3 месяцев |
Абонентская плата по договору от 800 т.р. в месяц |
8 |
Решение неординарных задач бизнеса, отладка корпоративного управления, инновационное развитие
|
От 6 месяцев |
Цена по договоренности |
"Хочешь знать в каком мире ты живешь - плати деньги"
А.Стругацкий, Б.Стругацкий
* Данное предложение не является афертой, приведенные параметры носят индикативный характер и могут быть изменены по согласованию сторон под конкретные требования.
|