Автоматизация системы оценки компетенций сотрудников при формировании проектных команд для внедрения новых технологий и продуктов

Постановка задачи:
У руководства компаний постоянно возникают новые идеи бизнеса. От улучшения продукции до выхода на новые рынки. Бремя этих идей сваливается на головы линейных сотрудников, которые зачастую не умеют совмещать текущую работу с проработкой новых проектов. Опыт показал, что оптимизм руководителей часто не оправдан и новые идеи «зависают». Проблемой также является неумение «припаханных» сотрудников набирать новые для них, но необходимые для проекта компетенции. Сложности начинаются, как только человеку приходится сталкиваться с любым новым для него видом деятельности.

Варианты решения:
Существует много методик организации проектной деятельности. На рынке предлагаются как дорогие решения известных брендов с многомиллионным бюджетом, так и дешевые продукты «наколенной» сборки. Эффект дают как простые организационные инструменты (планировочные карты, протоколы FMEA и т.п.), так и сложные программные продукты. В зависимости от бюджета и стратегии, Компания сама формирует приемлемый для нее набор инструментов.
Применение автоматизированных систем оценки компетенций сотрудников, планируемых в проектную команду, позволяет разработать для них индивидуальные программы приобретения необходимых проектных навыков в кратчайшие сроки. В основу таких автоматизированных систем положены передовые достижения профессионального психологического отбора и математические алгоритмы индуктивного вывода.

Прибыль от проекта:
Экономия времени на внедрения проекта. Косвенная экономия достигается за счет уменьшения платежей консалтинговой компании за сопровождение проекта.