|
Развитие ресурсного потенциала компании
Постановка задачи:
Компании обладают различными ресурсами, выявить и использовать которые удается далеко не всем. Если с материальными ресурсами и нематериальными активами работать уже научились, то активы неформальных взаимоотношений, возможности рынка и социальный потенциал компаний смогли освоить и капитализировать немногие.
Варианты решения:
Применяемые ведущими мировыми консалтинговыми компаниями методы диагностики бизнеса позволяют выявлять и превращать в активы не только традиционные, но и инновационные ресурсы компаний. Решение поставленных задач может осуществляться как с помощью дорогостоящих средств (в т.ч. и программных), так и недорогими организационно-методическими решениями. В частности, использование карт стекхолдеров, ревизия KPI и KFI, особым образом подобранные обучающие программы, недорогие информационные средства и методики их грамотного использования позволяют компании неожиданно обнаружить у себя новые ресурсы.
Прибыль от проекта:
Увеличение отдачи с капитала.
|
|
