Автоматизация формирования, актуализации и визуализации карт стекхолдеров компании

Постановка задачи:
Успех бизнеса определяется умением руководства компании выстроить отношения со своими стекхолдерами и оценивать свои сильные и слабые стороны по отношению со своими конкурентами. Однако, чтобы выстроить отношения, надо сначала научиться их выявлять и измерять. Причем измерять свои отношения и отношения своих конкурентов в сопоставимых показателях по всей совокупности отношений. Без этого продвижение на рынке подобно брожению «ежика в тумане».

Варианты решения:
Известны методики определения стекхолдеров компании и измерения степени сбалансированности отношений с ними. Вопрос только в правильном их использовании для конкретной компании. Для этого применяют карты стекхолдеров. Этот метод позволяет не только выявить всех стекхолдеров компании, но и определить и измерить степень сбалансированности взаимоотношений с ними, визуализировать их и определить направления развития этих отношений.

Прибыль от проекта:
Увеличение продаж, стабилизация финансовых потоков, устойчивость бизнеса, безопасность источников дохода.