|
Постановка управленческого учета и мотивации труда не конвейерного производства (на примере сервисной компании)
К сожалению, опыт моделирования бизнеса показывает, что системы мотивации в компаниях чаще отвечают HR-моде, чем потребностям производства. Системный подход к сфере управления персоналом выявил экономическую эффективность моделей управления, построенных на основе цепочек добавленной ценности. На семинаре даются алгоритмы построения систем мотивации и управленческого учета, проводится разбор типичных ошибок и путей их исправления на практических примерах.
|
|
