Факультет вычислительных систем и программирования
Институт стратегического управления социальными системами




Подписаться на рассылку новостей

Факультет вычислительных систем и программирования

РейтингMail.ru




Спасти Газпром

Теги: Развитие рынка газа в России

Что из себя представляет Россия в экономическом плане сегодня? Это несколько крупных (мировых) корпораций, отвоёвывающих себе место под солнцем. В первую очередь – это энергетические компании. Из энергетических компаний наибольший потенциал у Газпрома, как у корпорации, которая имеет уникальные технологии в газовой области.

Значение Газпрома для государства трудно переоценить. Например, в 2013 году ВВП РФ составил около 70 триллионов рублей. Оборот Газпрома - около 5,6 триллиона рублей. Налогов в России было собрано всего - около 22 триллионов рублей. При этом Газпром перечислил налоговых отчислений чуть меньше 2 триллионов рублей. Т.е. доля налогов Газпрома составила около 10% от всех собираемых налогов в России.

Для справки: в 2007 году Газпром заплатила 980 млрд руб. налогов и прочих платежей; в 2009 году — 1,1 трлн руб.; в 2011 году — 1,7 трлн руб.; в 2013 году — 1,8 трлн руб., в 2014 году — 2,063 трлн руб.

По различным прогнозам, в 2015 году объём доли налогов Газпром а будет еще выше благодаря резкому изменению курса рубля. Если налоговую базу увеличат, то в 2016 году государство «отберет» у Газпрома дополнительно около 250 млрд. рублей.  

Выполняя роль «дойной коровы» для государства, Газпрома в данный момент имеет крайне шаткое экономическое положение. Общий объём добычи упал в 2014г. до 432 млрд. кубометров (в 2006г. – 546 млрд. кубометров). Экспорт в Европу и Турцию – 147 млрд. кубометров, экспорт в СНГ – 42 млрд. кубометров, внутренний рынок – около 243 млрд. кубометров. Цены на экспортные поставки снизились за последние годы в 2 – 2.5 раза. Резко возросли политические риски, что сказывается на инвестиционных активах.  Внутренние цены не растут в связи с жёсткой конкуренцией с другими компаниями (а их в России более 250-ти), добывающими газ и имеющими право продавать его ТОЛЬКО на внутреннем рынке.

В данный момент складывается наиболее благоприятная ситуация для того, чтобы серьёзно помочь Газпрому путем расширения возможности поставок газа на внешний рынок за счет замещения его поставок на внутренний рынок. Таким образом, сработает экономический леверидж, за счет мобилизации ресурсов в рублевой зоне и переброски их в долларовую зону. При этом важно не замещение Газпрома на внутреннем рынке другими газодобытчиками, при котором экономика страны не выиграет в темпах роста ВВП, а замещение его доли за счет альтернативных источников энергии.      

Основное направление действия – работа с малой энергетикой и создание локальных, не связанных между собой, энерготочек.  Стратегия при этом должна развиваться в двух направлениях: производство биогаза и использование местных типов топлива.

Первое направление -  производство биогаза за счёт отходов сельского хозяйства и ЖКХ -должно составить до 90 млрд. кубометров (общий потенциал для РФ).

Второе направление - замещение использования газа в ЖКХ другими типами топлив, в первую очередь – местными (пелеты, торф, бытовые отходы, тепловые насосы и т.п.) – должно составить в пересчете на газ до 50 млрд. кубометров.

При системном и комплексном подходе за счет инвестиций в малую энергетику возможно в течении ближайших 7-10 лет произвести замену до 50% объёма газа, продаваемого Газпромом на внутреннем рынке. Данные объёмы приведут к изменению структуры добычи и распределения газа, прежде всего в экспортном направлении, с плавным переходом на инновационный путь развития за счет реинвестирования увеличившейся валютной выручки  Газпрома. В результате развития малой энергетике на биогазе и местных видах топлива Газпром получит возможность поставлять газ в Китай в заявленных объёмах на 150 лет дольше.

Дополнительно можно просмотреть проекты в области средней  (станции в 10 - 50 МВт) и крупной (станции от 100 МВт и выше) энергетики, которая будет работать на газе от альтернативных поставщиков газа. Возможен запуск проектов по строительству небольших ГЭС, мощностью 0,5-10 МВт – для замены газа в соответствующих районах России. Общий потенциал замены и замещения газа Газпрома по этим проектам – до 30-35 млрд. кубометров в год.

Об авторах:

Баринов Владимир Борисович http://www.ismss.ru/index.php?page=Barinov1

Бойцов Андрей Александрович http://www.ismss.ru/index.php?page=ISMSS_Boytsov

Электронная почта: ismss@list.ru